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gds如何转型?

【环球旅讯】Travelport本周宣布将重新调整内部架构,划分为两个部门,这一举措被认为是在助推其上市计划。
该公司的Worldspan和Galileo GDS业务将成为新的旅游商务平台部门的一部分,而新的技术服务部将接管航空公司的IT服务业务。
上周,位于亚特兰大的Travelport宣布提交上市申请,表现出他们对于金融市场已经重拾信心。
Travelport原本在2010年2月提交IPO申请后就该在伦敦交易所上市,如今经过四年之后,他们重新启动了上市计划。
该公司的竞争对手已经抢先了一步:Amadeus于2010年在西班牙上市,Sabre于今年四月上市,估值达39.3亿美元。
Travelport宣布内部架构调整表明了所有的GDS都想要掩饰的事实——他们已经成为了传统的恐龙。
从这个意义上说,Travelport成为英国市场的领导者,是因为英国航空在1976年参与创立了Galileo。Travelport今年与瑞安航空合作象征着显著的进步。
然而,三家主要的GDS都在努力进行现代化转型,包括欧洲市场领导者Amadeus和美国市场领导者Sabre。
在竞争激烈的市场环境中,这三家企业都努力证明他们在转型道路上走得比对手更远。
三家企业都拥有低成本航空公司的支持,并为它们提供“航空辅助产品营销”,而瑞安航空今年底之前也有可能会与除了Travelport之外的另一家GDS合作。
三家企业都明白,除了其核心的机票分销业务之外,他们还需要进入酒店预订、租车以及更多业务领域,以进一步延伸收入来源。
它们希望被看作是有远见的技术创新者,从而在这个数字化分销时代具备与旅行社和供应商合作的能力。
它们也明白在传统领域之外存在的潜在威胁,例如国际航协的新分销技术在成为现实之前就赚足了眼球。
本周宣布架构调整时,Travelport董事长兼CEO Gordon Wilson说道:“我们已经探索出了一条新道路,既能为旅游供应商客户分销内容,又能让旅行代理商客户更方便地获取这些信息,并更加便捷地预订。”
“我们在持续地进行投资,并努力发展业务以应对旅游分销链的需求变化,我们重新对品牌进行了定位,从而让客户更加清晰地理解我们所提供的产品。”
“GDS”的时代可能已经过时了,看看Travelport的“重新定义旅游商务平台(redefined Travel Commerce Platform)”、Sabre的“旅游市场平台(Travel Marketplace)”以及Amadeus的“销售平台(Selling Platform)”。
从本质上看,它们做的都是一样的事情,即聚合足够多的内容,同时以高效的方式进行展示,使得旅行代理商能通过单一的系统进行销售。
我们可以预见到这三家企业还会带来更多可供旅行代理商预订的内容,并将它们与日常工作流程结合起来。
在公众的监督之下,这三家GDS迫切想要给未来的投资者展示出一个更加有吸引力的故事。(Zoe 编译)